漫步湖南湘江新區(qū)觀沙嶺街道的長(zhǎng)沙錦秀拾光街區(qū)，時(shí)光仿佛慢了下來(lái)。咖啡店、網(wǎng)紅餐廳一家接一家，不少市民游客前來(lái)打卡。步行幾百米，來(lái)到占地1.44萬(wàn)平方米的錦尚生鮮市場(chǎng)，煙火氣撲面而來(lái)，市場(chǎng)日均客流量約3萬(wàn)人，覆蓋周邊數(shù)十個(gè)社區(qū)。

　　街區(qū)斑駁的紅磚墻上，掛著今昔對(duì)比的照片。多年前，這一帶還是機(jī)器轟鳴、紗錠飛轉(zhuǎn)的長(zhǎng)沙錦綸廠。曾是長(zhǎng)沙錦綸廠供應(yīng)科科長(zhǎng)的聶磊，見(jiàn)證了這個(gè)廠區(qū)的變遷，從輝煌到沉寂，再?gòu)某良胖袩òl(fā)新生。

　　長(zhǎng)沙錦綸廠建于上世紀(jì)80年代，曾是長(zhǎng)沙重要的輕工業(yè)生產(chǎn)基地。“效益好的那些年，每天清晨，工廠門(mén)口車水馬龍，都是來(lái)等著拉貨的卡車。”聶磊回憶。

　　“到了90年代，廠子開(kāi)始面臨困難，2006年停產(chǎn)。職工們有的轉(zhuǎn)崗，有的自主創(chuàng)業(yè)。”看著老廠房漸漸沉寂，聶磊很是懷念曾經(jīng)的熱火朝天。廠房年久失修、老化破損，與周邊拔地而起的寫(xiě)字樓形成鮮明對(duì)比。長(zhǎng)沙錦綸廠經(jīng)歷了停業(yè)、重組，后經(jīng)公司化改造為長(zhǎng)沙博達(dá)資產(chǎn)管理有限公司，一直在摸索新的產(chǎn)業(yè)模式。

　　轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2020年。“十四五”規(guī)劃綱要明確提出，加快推進(jìn)城市更新，改造提升老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)和城中村等存量片區(qū)功能。

　　長(zhǎng)沙錦綸廠被列為長(zhǎng)沙城市更新重點(diǎn)和試點(diǎn)工程——廠區(qū)南側(cè)區(qū)域打造錦尚生鮮市場(chǎng)和錦綸1988美食街，納入長(zhǎng)沙市“一圈兩場(chǎng)三道”重點(diǎn)城市配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃；廠區(qū)北側(cè)打造錦秀拾光改造項(xiàng)目，為長(zhǎng)沙市首個(gè)老舊工業(yè)廠房有機(jī)更新試點(diǎn)。“聽(tīng)到這個(gè)消息，一下子看到廠區(qū)再次熱鬧起來(lái)的希望。”聶磊說(shuō)。

　　改造工程，就由聶磊所在的長(zhǎng)沙博達(dá)資產(chǎn)管理有限公司負(fù)責(zé)。“項(xiàng)目定位是都市新型潮集大市場(chǎng)，在工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)與傳承、規(guī)劃創(chuàng)新與實(shí)施、建筑改造與設(shè)計(jì)、資產(chǎn)重組與經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行探索。”公司黨委書(shū)記申朝暉介紹。

　　“都市新型潮集大市場(chǎng)”怎么建？

　　產(chǎn)業(yè)出新，集工作、生活、教育、休閑于一體。新建開(kāi)發(fā)區(qū)與舊改區(qū)相結(jié)合，密度較大的酒店式公寓、商業(yè)服務(wù)配套等城市功能與工業(yè)廠房改造的低密度空間耦合。

　　形象出新，新舊共融、宜居宜業(yè)。美食餐飲、生活配套、休閑娛樂(lè)等業(yè)態(tài)的知名品牌入駐，街區(qū)變身潮流中心。

　　空間出新，場(chǎng)地景觀融合工業(yè)元素和現(xiàn)代設(shè)計(jì)，將小型零碎空間整合串聯(lián)，打造兼具藝術(shù)性和實(shí)用性的消費(fèi)新場(chǎng)景。

　　改造物業(yè)約6萬(wàn)平方米，招商率90％以上，市場(chǎng)年交易額近10億元……這片老廠區(qū)變身公園式智能化綠色文化街區(qū)，融合生活場(chǎng)景、工業(yè)遺產(chǎn)、商業(yè)體驗(yàn)、健康生態(tài)等元素。管理方年收入從379萬(wàn)元增加到4000余萬(wàn)元；同時(shí)還為區(qū)域所在地每年帶來(lái)稅收近5000萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位約4000個(gè)。

　　“這里保留了我們老職工的回憶，還成了網(wǎng)紅打卡地，期待街區(qū)越來(lái)越熱鬧，‘網(wǎng)紅’變‘長(zhǎng)紅’。”聶磊說(shuō)。